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宝武集团打响混改“第一枪”,欧冶云商率先实施股权开放

2019/8/14 5:33:29

宝武集团打响混改“第一枪”,欧冶云商率先实施股权开放

今天,两年前由宝钢集团(现为中国宝武集团)董事长和总经理亲自挂帅、倾力打造的电商平台欧冶云商实施了一次重大改革:企业实施股权开放,在引进各类所有制的战略投资者的同时,还开展了员工持股计划。由此,欧冶云商成为宝武集团内首家全面推行混合所有制改革的子公司,它也成为国务院国资委首批10家央企员工持股的试点企业之一。

 

“两岁”的新公司为何率先改革

 

“欧冶云商股权开放后,新股东既包括外资企业,也包括民资企业,还有公司自己的员工,成功实现了股权的多元融合。”宝武集团党委书记、董事长马国强表示。

 

两年前,当时宝钢集团的董事长和总经理,分别担任欧冶云商公司的董事长和总经理,足见宝钢拥抱互联网的决心。趁着互联网的风口,“钢铁巨子”转型顺风顺水,欧冶云商实现爆发性增长。2016年欧冶云商钢材交易量3876万吨,相比2015年实现翻两番。与一般电商平台不同,实体巨头打造的钢铁电商,不仅是一个交易平台,它还涉足钢铁业的物流、金融等多个领域,服务于全国钢铁业中大大小小的各类企业。

 

“两年里欧冶发展很快,但我们认为传统国企要真正走向互联网,一定要打破体制机制的障碍,进一步激发人的活力和创造力。”曾兼任欧冶云商总经理的宝武集团总经理陈德荣表示,正是出于这个目的,宝武集团在去年底重组成立后,虽然旗下拥有大量实力雄厚的子公司,却选择了这家年轻的互联网企业,率先实施混合所有制改革。

 

今年欧冶云商公司股权开放项目在上海联交所挂牌后,投资者积极表达了入股欧冶云商的意向。结合公司发展战略,欧冶云商最终选择了本钢集团、首钢基金、普洛斯、建信信托、沙钢集团和三井物产六家投资者入股欧冶云商。同时,员工持股得到了积极响应,126名核心骨干员工也在这一次成为股东。

 

此次混合所有制改革实施后,宝武集团占欧冶云商的股比从100%下降到78%左右,宝武集团的董事长、总经理如今也不再兼任欧冶云商管理层职务。“在新老股东的共同协作下,公司将建立起既能快速响应市场又能科学决策、规范运营的公司治理结构,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展,也将促进欧冶云商体制机制的创新。”宝武集团负责人表示。

 

同行从“犯嘀咕”到利益共享

 

“过去,宝钢子公司的名字往往带个‘宝字头’,欧冶从起名字开始,就打算不止做‘宝字头’的企业。”陈德荣介绍,欧冶云商的名字来自春秋时的铸剑大师欧冶子,他代表的铸剑技艺,推动了中华文明从青铜器时代向铁器时代进化。

 

这个颇具互联网风格的名字,一方面代表着“钢铁巨子”挺近互联网的锐气,另一方面也说明,这家企业有着推动行业整体变革的意图。

 

欧冶云商公司负责人介绍,企业曾经到国内其他钢铁企业路演推荐,不少企业一度“犯嘀咕”,担心竞争对手打造的电商平台,会蚕食自身的渠道资源。而宝武集团自身,虽然一心想打造第三方的钢铁电商平台,但受制于集团全资控股、行业影响力巨大等原因,要真正将欧冶云商变成令行业普遍接受的“第三方”,并不容易。

 

“资本成为了关键纽带。”宝武集团负责人介绍,在股权开放下,六家国内外战略投资者加盟,让曾经“犯嘀咕”的同行,形成利益共享的同盟军。比如新加入的股东中,沙钢是国内最强的民营钢企,首钢是最强的地方国有钢铁企业,本钢是东北地区的领军钢企。这些钢铁企业加入,体现了钢铁行业对欧冶云商发展理念的认可。

 

宝武集团介绍,此次引进的战略投资者,还将为欧冶云商带来各方面的新变化。沙钢作为民营钢企,为欧冶云商带来了民营资本的活力和机制;普洛斯是全球领先的物流地产企业,未来将在大宗商品物流设施建设运营上与欧冶云商展开进一步合作;建设银行一直是欧冶云商重要的银行合作伙伴之一,这次以建信信托入股,双方将在供应链金融领域开展深度合作;三井物产是知名国际商社,有遍布全球的经营网络,将助推欧冶云商的跨境经营。

 

欧冶云商方面介绍,企业将抓住上海在“十三五”末期形成具有配置全球资源功能万亿级大市场的历史机遇,进一步开放股权,引入更多的合作伙伴和投资者,努力成为千亿级营收、万亿级交易规模的行业领导者,并在未来实现股份公开发行、上市成为公众公司。